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九宫算命五年关闭万家网点!头部险企带头“瘦身”

财经新闻2025年06月04日 01:50 497admin

九宫算命  来源:华夏时报

  记者:吴敏

九宫算命  曾几何时,“以规模论英雄”的保险业,将广设分支机构视为攻城略地的利器。然(✌)而(🚐),凛冬忽至,裁撤网点反成险企开源(💌)节流的首要选项。

九宫算命  据《华夏时报》记者不完全统计,今年以来,已有946家险企分支机构退出市场。中国人寿、泰康人寿等头部险企亦赫然在列。若将视线拉长, 2020年至今,全国范围内被撤(🎖)销的保险分支机构数量已逾万家,一场深刻的渠道变革正席卷行业。

九宫算命  谈及保险业收缩“战线”的原因,受访(😍)业内人士认为有两大主因,一是(🍋)行业承压(🖱),降本为先。近年来,保险业增长放缓,部分公司为提升效能,不得不对投入产出失衡的分支机构“动刀”。二是数字浪潮,客户迁(⬅)徙。客户行为正加速向线上迁移,自助投保、(🍍)在线客服已成常态,数字化运营可实现集中管理、精细化运营,性价比远超传统机构。

  (🕹)五年超万家机构关停

  保险业开源节流的手段从代理人延伸至分支机构,险企裁撤分支机构的速度正在(🔏)加快。据《华夏时报》记者梳理,2020年、2021年,退出市场的保险公司分支机构分别为971家、2197家。2022年,这一数据增至2966家。2023年,被裁撤的分支机构数量回落至(🐔)2065家。2024年裁撤机构约2012家,与2023年基本持平,但仍高于2020年的基数水平。加之2025年以来退出的数据,近五年保险公司累计裁撤分支机构数量超过1万家。

  作为行业风向标的五大上市险(🐱)企,今年以来亦动作频频,累计裁撤分支机构近296家,占总量的31.3%。其中,中国人寿裁撤160家机构位列首位,中国人保次之,裁撤69家分(🈸)支机构,中国平安、太保集团、新华(❌)保险则分别裁撤35家、28家、4家。

  保险公司大体可分为四级,总公司是一级机构,二级机构是省级分公司,三级机构一般是中心支公司,四级机构包括支公司、营销服(🍏)务部等。从裁撤主体看,保险公司撤销的主要是营销(🥇)服务(🏽)部这种“毛细血(🕔)管”机构,其次是支(🐕)公司,这些被裁撤的机构多在三、四线非省会城市。例如泰康人寿(🆙)年内撤销的(🕟)178家分支机构中,有2家中心支公司、40家支公司、1家营业部和135家营销服务部。

九宫算命  那么,保险公司因何集中裁撤分支机构?北京大学应(🖨)用经济学博士后、教授朱(👽)俊生认为主要原因有四点,他告诉《华夏时报》记者,一是成本压力加剧。租金、人力、运营成本高企,尤其在三、四线城市,投入产出(📂)比低,支出难以覆盖保费收入。二是监管规范与引导(🎹)。近年来监管部门强化“机构清理整顿”,要求清理(🕖)“空壳机构”“无(📵)效网点”“挂名分支”。三是销售(💳)转型升级(🈲)。代理人制度改革(🐔)叠加“人海战术”模式失效,导致线下增员难、队伍流失,网点展业功能衰退(🦒)。大量传统网点只承担行政功能,缺乏销售、服务和价值创造能力。四是数字化具有相当的替代效应。客户习惯正加速向线上迁移,自助投保、线上客服、远程核保成为常态。数字化运营可实现集中(🙅)管理、精细化运营,性价比远超传统机构。

  中华联合(🔕)保险集团研究所首席保险研(👧)究员邱剑进一步向本报(😄)记者表示,部分分支机构所在地区经济发展缓慢、人口流出(🎏)较多或保险需求饱和,导致市场容量不足,业务拓展困难,并且当前处于低利率时代,利差空间缩小甚至出现负利差。同时保险公司的投资收益受到影响,加上人力成本和管理成本不断上升,一些基层机构的运营成本难以承担,无(💎)法实现(🔭)盈利,再加上监管(🚉)部门对保险分支机构的要求,一些分支机构难(😛)以达到监(🛸)管标准,多重因素导致部分分支机构不得不选择退出市场。

  普华永道中国金融业(🤛)管理咨询合伙人周瑾在接受《华夏时报》记者采访时还指出,由于运营和渠道的数字化进程不断加速,保险行业对线下分支机构的依赖程度也不断降低,因此保险公司一方面出于降本增效目的撤并低效能弱体机构,另一(📹)方面对于新设机构也愈发审慎,加之区域性保险公司无论是出于自身发展考虑还是监管引导因素,其跨区扩张的节奏放缓,因此新设分支机构也在放缓(🏖)。

  “尤其对于人身险公司而言,机构精简还与其过去两年的渠道结构变化有关,一方面需要(📥)分支机构支撑的代理人渠道在不断萎缩。另一方面,占比有所上升的银保渠道并不需要太多的分支机构支撑,因此(📁)从降本增效的角度考虑,也都普遍压缩分支机构的布局。”周瑾说道。

  对于(🏆)保险公司分支机构的撤销,监管层面亦有相应引导。2021年(🏼)9月,原银保监会在业内发布《推动财产保险专业化、精细化、集约化发展的指导意见》,提出要强化精细化管理能力、完善集约化运营体系,并鼓励中小公司强化销售渠道垂直管理,缩小管理半径,合并裁撤低产(🅿)能分支机构,降低运营成本。

  裁撤潮的“双刃剑”效益

九宫算命(🧦)  谈及撤销分支机构带来的影响,朱俊(🍮)生认为,对保险公司而言,积极方面的影(💁)响是可以优化资源配置,将人力、技术、资金集(🍓)中于高价值区域和线上平台;同时可以促进业务转型,倒逼传统业务模式升级,加快数字化与精细化管理。

九宫算(🌠)命  但同时也带来一些负面作用,如品牌影响力弱化,缺少本地“可见性”,影响客户信任与认知;服务半径扩大,理赔、咨询等线下服务延迟或弱化,可能影响客户满意度;中短期承保压力,在原本依靠线下推动的区域,业务可能出现阶段性萎缩。

九宫算命  “对部分消费者而言,保险可及性下降,保险‘可得性’受到冲击;银发(🆔)人群/低数字素养客户,面临使用门槛高、不知如何(🍙)操作等困(😳)难;理赔、保全、退保等现场服务减少,投诉率可能(🗞)上升。”朱俊生说道。

  在周瑾看来,随着保险行业高质量发展转型的(🌍)推进,保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模(🎼)式,更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式,已经成为必然趋势。

九宫算命  “尤其今年DeepSeek的出现,极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本,数字化和新兴科技对人员和线下机构(🌥)的替代效应在加速。”周瑾认为,机构精简和撤并的趋势预期还会持续。

九宫算命  近日由元保集(🕌)团与清华大学五道口金融学院中(🕖)国保险与养老金融研究中心联合编撰的《2024年中(🏎)国互联网保险消费者洞察报告(🍟)》也印证了这一趋势。《报告》显示,2024年,消费者线上购险率从2023年的73%升(🎨)至78%,线下购险率则从2023年的85%降至79%。未来两年,线上购险率有望超过线下。

  那么,在数字化浪潮的推动下,未来保险公司线下网点又是否会被线(🦊)上完全取代?朱俊生告诉《华夏时报》记(🐰)者,随着消费者需求的变化,线上渠道的重要性将更加凸显。从销(🈸)售端看,移动互联网普及,90后/00后逐步成为(📫)主力客户(🍿)群,偏好线上购买;从服务端看,人工智能、OCR识别、语音交互使得客服/理赔效(📳)率大幅提升。

九宫算命  但朱俊生认为,线下网点仍具有不可替代(💎)的作用。一(💺)是面对面信任构建仍关(🗾)键。保险是“卖信任”的行业,高保额长期险产品,尤其需要面对面讲解与信任建立;在线销售适用于短期、小额、标准化产品,但长期险(如终身寿、年金险)(🔃)目前仍依赖(😙)人际交往。二是客户服务场景需要“兜底网点”。理赔争议、特殊情况办理、弱势群体(老年人、非数字原住民)仍需线下支撑;在城市核心区域或业务密集区,线下仍具有示范和支撑作用。

  北京联合大学金融学院教师杨泽云亦向《华夏时报》记者表示,保险产品是较为个性化的产品,不同的经济基础(⛴)、职业以及年龄等状况都(🔰)影响着消费(🌫)者的保险需求。同时,保险产品还是严重的信息不对称市场,数字经济背景下,虽然有大数据的加持可以缓解信息不对称,但互联网也是信息失真严重的领域,完全依赖数字化转型,在当前社会环境下,难以达到保险经营要求的“最大诚信原则”的状态。此外,保险营销还是一个为客户提供情绪价值的活动,数(🐦)字化(💖)可能提供更有效率的经济活动,但难以替代人与人之(🙉)间沟通交流的信任和情绪价值。

九宫算命  在(🏾)朱俊生看来,保险公司大幅裁撤分支机构是一场深刻的渠道结构重构,体现了从粗放(🧖)式扩张向数字化、集约化、智能化转型的时代趋势。但也要做好平衡,关注弱势客户的(⏰)服务鸿沟、线下服务的“保底兜底”机制、高复杂度保险产品的可理解性与销售合规性。

  “未来,‘线上+线下’融合的混合渠道生态将成为主流。网点将由‘覆盖型’转向‘功能(♋)型’,除了承担传统的销售功能,也越来越成为品牌、咨询、服务的体验中心。”朱俊生说道。

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